Elliott入股Lululemon；比音勒芬解散投资合伙企业

01 FILA首家全新升级旗舰店“TOPIA”落地西安

FILA在西安赛格开设了首家全新升级的壹号店“FILA TOPIA西安壹号”，标志着其高端零售战略的深化。该店以“罗马×长安”双城文化为灵感，通过超过1500平方米的沉浸式空间，将品牌百年意式美学与盛唐风华相结合，打造了一个融合购物、文化体验与社群互动的高端运动时尚地标。店内划分了专业运动、品牌历史、潮流生活及儿童专区等多个主题场景，并复刻经典冠军单品，全面呈现FILA产品矩阵。“TOPIA”作为“ONE FILA”战略下“一店一主题”的顶级旗舰店型，旨在通过独特的文化叙事与尊享服务，引领高端运动时尚生活方式，并计划以此为起点，持续拓展创新零售体验。

02 李宁旗下瑞典户外品牌Haglöfs全球旗舰店落地上海

由李宁关联资本收购的瑞典高端户外品牌火柴棍全球首家旗舰店在上海开业，是其加速布局中国市场的关键一步。该店位于上海淮海中路，面积达698平方米，以“自然在内，生活在野”为理念，融合北欧自然元素与可持续发展设计，打造沉浸式户外零售体验。店内集中展示了品牌全系列专业户外产品，并强调环保材质与轻量化科技。此举标志着Haglöfs在2025年正式重返中国市场，未来计划在北京、天津等城市拓展，并已入驻主流电商平台。

03 361°“超品”规模突破百家

361°旗下“超品”业态全国门店规模已突破100家，通过打造“全民运动装备站”引领运动零售新体验。该业态以“千平空间、全场景覆盖、一站式购齐”为核心模式，在周年庆期间通过“百店同庆，百分心意”等互动活动回馈消费者，成功从功能消费转向场景化体验消费。其门店通过科学分区陈列“超品专供”系列及核心品类尖货，并联动自有赛事IP，精准满足了家庭用户对高质价比与一站式购物的需求，实现了高效的“逛选”转化。该模式的快速复制与盈利能力已验证，成为品牌渠道升级与高质量增长的重要引擎，未来将与品牌其他创新零售终端协同，构建更完整的零售体系。

04 361°在丹佛联合首发约基奇、戈登签名鞋

361°在美国丹佛全球联合首发旗下两位NBA球星约基奇与戈登的全新签名鞋JOKER2与AG6，以“高原兄弟”的合体亮相强化品牌海外影响力。此次发售选址丹佛主场，并推出包含双鞋及定制周边的限定礼盒，不仅是一场产品发布，更是通过球星间的真实情谊与粉丝互动，具象化传递“多一度热爱”的品牌精神。这是继去年约基奇首代签名鞋发布后，361°再度于美国核心市场举办重磅首发，彰显了其以顶尖篮球产品为支点、持续深耕海外市场的“长期主义”战略。品牌计划随后在国内三城举办联合发售，将热度引回本土。

05 安踏三度入选全球开放式创新50强

安踏集团凭借其成熟的开放式创新生态体系，第三次入选“全球开放式创新50强”权威榜单。该评选由清华大学与全球顶尖创新平台联合发起，安踏作为榜单中唯一的体育用品企业，与华为、苹果等科技巨头同列，标志着其从自主研发到开放共创的战略转型获得了国际权威体系的高度肯定。这一成就源于其对核心科技的持续投入，更得益于其系统性构建的“全球开放式创新生态网络”，该网络联合了全球7大研发中心、70余所高校及800多家供应商，形成了“产业出题、生态解题”的高效协同模式。未来，安踏将继续深化此战略，以推动行业在可持续材料、智能制造等领域的变革。

06 阿迪达斯与国家体育总局体科所合作

阿迪达斯与国家体育总局体育科学研究所达成技术合作，共同构建儿童运动装备的科学研发体系。双方将聚焦儿童跑步与足球两大核心运动场景，对阿迪达斯的“LIGHTDART闪电镖”跑鞋及儿童足球鞋等产品，开展系统的生物力学测评、数据采集与鞋楦优化研究。此次合作旨在通过国家级科研机构的专业评估与量化分析，深入理解儿童足部发育规律与运动特征，从而为产品功能迭代提供严谨的科学依据，驱动儿童运动装备朝更专业、更安全的方向精准升级。此举标志着品牌在产品研发中进一步强化“科学实证”路径，致力于为中国儿童提供更具针对性的运动支持。

07 越野跑品牌NNormal签约施果

越野跑品牌NNormal正式签约19岁中国越野跑新星施果，作为其品牌在中国的首位签约运动员。施果来自贵州山村，其成长背景与对山野的亲近感，同品牌所倡导的“尊重自然、专注过程”的价值观高度契合。他自田径中长跑转型至越野跑，并在宁海、柴古唐斯等国内重要赛事中取得优异成绩，展现出不俗潜力。NNormal表示，此次合作并非仅着眼于竞技成绩，更看重其身上所体现的探索精神、逆境坚持与长期成长性，旨在开启一段共同前行的伙伴关系。施果接下来的首场重要赛事将是“香港100”越野赛。

08 激进投资机构Elliott斥资10亿美元入股Lululemon

知名激进投资机构Elliott Investment Management已斥资超10亿美元入股运动服饰品牌Lululemon，并为其举荐新的潜在首席执行官人选。此举正值Lululemon陷入增长困境、原CEO宣布即将卸任之际，公司目前面临产品质量争议与品牌热度下滑等多重挑战。Elliott作为新晋大股东，正与资深零售高管、前拉夫·劳伦首席财务官Jane Nielsen密切合作，其提名被视为意图推动公司战略与运营变革的关键信号。这一重大投资动向表明，外部资本正积极介入，以期扭转Lululemon当前的市场颓势。

09 红杉中国收购Golden Goose控股权

红杉中国近期联合淡马锡，以约25亿欧元收购了意大利奢侈品牌Golden Goose的控股权，标志着后者“中国化”运营进程的加速。此前，红杉中国已通过类似路径投资并主导了AMI与WE11DONE的亚洲市场扩张，均实现了中国市场收入与门店数的显著增长。然而，历史案例也提示了此战略的潜在风险，如复星国际控股的法国品牌Lanvin，在经历初期扩张后，近年营收下滑、门店大幅收缩。此次交易后，Golden Goose计划重点拓展亚洲特别是中国市场，并寻求中期上市，其能否借助新股东的本地资源实现可持续增长，而非重蹈部分品牌的覆辙，将成为行业关注的焦点。

10 安踏加速布局即时零售

安踏集团正加速布局即时零售赛道，继八月与美团闪购合作后，近日又宣布正式接入淘宝闪购平台。目前全国已有超过1000家安踏线下门店上线两大平台，覆盖北京、上海、广州等174个城市，商品包含同款冬季新品。此举旨在打破传统零售的时空限制，满足消费者对运动装备“30分钟送达”的即时性需求。通过利用平台的成熟配送网络与流量，安踏不仅能以较低成本实现库存的全国可视化调配、降低积压风险，更能将消费场景延伸至健身房、户外营地等多元生活场景，从而深化品牌与消费者生活方式的绑定。预计到明年，其接入即时零售的门店总数将增至近万家，这将进一步强化品牌在年轻客群中的渗透力与市场优势。

11 比音勒芬解散投资合伙企业

比音勒芬拟解散其控股的产业投资基金厚德载物，该基金此前主导收购了国际奢侈品牌“CERRUTI 1881”和“KENTCURWEN”的全球商标所有权。此举标志着品牌通过基金进行的国际收购事项已达成，相关资产将转入上市公司体内直接管理，但该基金在2024年及2025年上半年持续亏损，公司旨在通过解散以优化管理成本。同时，比音勒芬正面临品牌年轻化转型与国际品牌培育的双重挑战，其签约年轻代言人、加大广告投入以吸引Z世代，但新品牌门店尚在扩张期，且公司整体销售费用率攀升、门店单店营收及毛利率承压。未来，其国际品牌的市场表现与年轻化战略成效，将成为影响公司发展的关键。

12 高梵在瑞士设立全球研发中心

中国高端鹅绒服品牌高梵在瑞士开启品牌国际化新布局，与洛桑联邦理工学院及其创新平台KNOVA达成合作，将在此设立品牌第四个全球奢研中心。此举旨在通过对接全球顶尖科研资源，围绕材料科技开展联合研发，以提升品牌在高端鹅绒服领域的技术标准与话语权。同时，品牌深入阿尔卑斯山区，溯源当地以滑雪为核心的“雪后社交”等高端生活方式，旨在将其产品所承载的东方美学与品质工艺，与全球精英圈层的场景需求及生活哲学相融合。通过“科技研发+场景定义”的双轨路径，高梵试图从产品输出转向价值输出，在全球高端市场建立品牌坐标。

13 VF集团英国及爱尔兰地区裁员12%

全球服饰巨头VF集团对其英国及爱尔兰地区团队启动裁员，比例约为12%，以应对该区域严峻的业绩压力。本财年，VF集团在英国市场的营业额同比下滑10%至3.215亿英镑，营业利润则暴跌43%，这主要归因于当地消费者对服装鞋履的支出意愿普遍减弱。为扭转颓势，集团表示将调整战略，暂缓规模扩张，转而聚焦于优化现有渠道效能，包括强化自营门店与特许经营网络，并推动传统分销体系升级。此次区域业务优化旨在通过精简架构、提升终端把控力，以实现可持续的销售复苏。

14 迪桑特北京揭幕“未来之城”全球旗舰店

迪桑特在北京华贸商圈揭幕“未来之城”全球旗舰店，并同步举办“问顶未来”冰雪主题大秀，以此诠释高端运动零售的体验革新。该店以标志性的莫比乌斯环为设计语言，打破传统门店布局，依据不同产品线打造沉浸式场景，将购物过程转化为品牌文化感知之旅。同期举行的品牌大秀不仅发布了涵盖国家队装备及全系列产品的2026冬奥主题服饰，更通过冰雪表演与队服交接仪式等内容，将品牌专业基因与未来探索精神具象化。

15 安踏集团MSCI ESG与CDP气候变化评级双双跃升至行业领先水平

安踏集团的ESG表现再获国际权威机构认可，其MSCI ESG评级年内两度提升至最高的“AA”级，成为行业最高分企业。同时，集团在全球环境信息中心的气候变化评级中首次荣获最高“A”级，并入选全球前2%的领导者名单。此次评级跃升主要得益于集团在供应链劳工管理、化学品安全、原材料采购等关键领域的实践领先行业水平。这标志着安踏在环境、社会及管治方面的系统化建设与长期投入取得显著成效。未来，集团表示将继续深化可持续发展战略，在供应链、碳中和等领域寻求突破，以巩固其行业领导地位。

16 日本传统工艺团体Sashiko Gals联名New Balance

日本传统手工艺刺子绣再度成为潮流焦点，其背后的核心推动者——由中老年女性组成的工艺团体Sashiko Gals，近期与New Balance合作推出了全球限量两双的联名鞋款，售价高达1.6万元。该团体专注于以古老的刺子绣技法改造或重塑各类运动鞋与服饰，通过与KUON、美津浓、CLOT、VEJA等品牌的系列合作，将手工修补技艺升华为独特的潮流美学。每双由Sashiko Gals制作的鞋履需耗费工匠约30小时手工完成，其独特的“手工感”与叙事性，使产品超越了普通商品范畴，成为兼具环保理念与文化价值的艺术品。

17 金利来全球首家台球运动旗舰店在武汉开业

香港金利来集团在武汉楚河汉街开设了全球首家以台球运动为主题的旗舰店，并签约斯诺克传奇球星罗尼·奥沙利文为品牌代言人。开幕活动邀请了奥沙利文与中国台球世界冠军潘晓婷共同出席，金利来集团主席曾智明表示，该店旨在打造一个连接台球爱好者的互动平台与时尚地标。此举是金利来深化台球领域布局的关键一步，品牌此前已与中国台球协会达成特约合作伙伴关系，并签约了白雨露、尼尔·罗伯逊等多位冠军球员，同时发起了青少年精英培养计划。

18 探路者以全系极寒装备助力中国艺术家斩获国际冰雪雕赛事奖项

中国户外品牌探路者为中国艺术家团队提供全套专业防寒装备，助力其在俄罗斯“雅库特钻石”国际冰雪雕比赛中斩获雪雕项目三等奖。在雅库茨克-37℃的极端低温环境中，艺术家需进行长时间户外创作，探路者为其量身定制了涵盖羽绒服、抓绒衣、防寒手套等全品类产品，所有装备均搭载品牌自主研发的“极地仿生科技”。此次合作是探路者将其连续17年服务中国极地科考的防寒技术，成功应用于国际文化交流场景的一次实践验证。通过为特殊作业环境提供可靠防护，品牌不仅保障了艺术创作的顺利进行，也进一步强化了其“硬核户外”的专业形象与技术实力。

19 西班牙快时尚品牌MANGO重返中国线下市场

西班牙快时尚品牌MANGO在关闭中国所有线下门店两年后，于深圳开设首家新形象店，宣告重返内地线下市场。该品牌曾于2002年进入中国，巅峰时拥有近200家门店，但因定位模糊、产品力与数字化进程滞后于竞争对手，自2014年起门店大幅收缩，最终于2023年完全退出线下。此次回归，MANGO试图以场景化体验与社交打卡的新店模式，精准触达Z世代消费者，以测试市场水温。此举依托于其2025年上半年全球营收同比增长12%的业绩支撑，但创始人意外去世及其长子涉案的家族风波，也为品牌前景增添了不确定性。

20 Nobaday北京大吉巷全场景店铺开业

高端滑雪户外品牌Nobaday在北京大吉巷开设全新店铺，并同步启动“从無名到吾名”品牌战役，宣告其战略从专业雪场延伸至城市全场景。新店集中展示了品牌将GORE-TEX、RECCO等专业滑雪科技融入日常服饰的“全场景功能性产品”，旨在打破雪场与城市的边界。此举标志着品牌在签约冬奥冠军、产品曾作为“国礼”等里程碑后，正式推进“从滑雪到四季”的多元化布局，通过产品功能性与潮流设计的融合，在城市中心构建户外生活方式的体验场，以触达更广泛的都市消费群体。