同频顶奢圈层，高梵杭州旗舰店彰显中国品牌硬核创新实力

在全球高端零售的坐标系中，实体空间始终是丈量品牌价值的终极标尺。它不仅是商品陈列的场所，更是品牌叙事、文化传递与深度客户关系的聚合点。对于志在定义品类、引领生活方式的高端品牌而言，构建具有标杆意义的线下体验，是塑造完整品牌价值的必由之路。这一规律，在奢侈品行业尤为显著，无论是LVMH集团通过旗舰店传递的深厚底蕴，还是爱马仕依托实体空间呈现的极致工艺，都印证了物理触点无可替代的关键作用。

尤其是在全球奢侈品市场竞争日趋极化、消费者行为更趋理性、市场重心向“体验”加速转移的当下，线下门店的布局已成为高端品牌应对行业变局、直面本土与国际品牌正面交锋的必然之选。因此，当已凭借“黑金标准鹅绒服”赢得全球精英圈层广泛青睐的高梵，宣布浙江首家精品店（高梵旗舰店）落子杭州大厦时，行业的目光迅速聚焦于此。

高梵杭州大厦精品店启幕

落子顶奢地标，在“黄金走廊”确立品牌坐标

2026年1月25日，高梵浙江首店于杭州大厦正式启幕。选址于此，是一个极具象征意义的战略宣言。杭州大厦并非普通的商业地标，自2004年引入路易威登中国百货首店以来，它便持续定义着浙江乃至中国的高端商业格局。2021年，其销售额突破百亿，常年稳居浙江省首位，汇聚了约90%的一线奢侈品牌，是检验品牌市场地位与客群吸引力的“终极试金石”。数据显示，2025年杭州大厦贡献了杭州市近一半的离境退税销售额，堪称“中国高端消费第一现场”与面向世界的窗口。

高梵此次入驻，是其全球顶级渠道布局中深思熟虑的关键一步。从巴黎莎玛丽丹百货的全球首秀，到北京SKP商圈的稳健拓展，再到此次进驻杭州大厦，高梵的拓展轨迹清晰地勾勒出一条“顶级商圈进驻路径”。这背后，是对高端消费逻辑深刻转变的精准把握：消费动机正从外在的“炫耀性消费”大规模向内生的“认同性消费”迁移。高梵对话的，正是那些追求极致品质、注重内在价值契合的中国高净值客群。

此次合作，源于双方价值的精准匹配。杭州大厦购物城常务副总金明明确指出，商场看重的是高梵独特的价值内核——“世界级材质与中国非遗工艺的融合创新”。这不仅体现在其对全球黄金产绒区飞天鹅绒的严格甄选，更在于其将苗绣、云锦等中国非物质文化遗产进行现代解构与创新融合的能力。这种兼具国际视野与东方文化深度的实践，被视为构建品牌长期护城河的稀缺属性。

同时，高梵“全球两大高端鹅绒服品牌之一”的清晰定位，及其在北京SKP、合生汇等标杆项目已验证的“高客单、高店效”商业模式，与杭州大厦打造头部品牌矩阵的战略高度契合。金明进一步阐述：“我们非常有意识地将高梵与老铺黄金、华为等品牌共同置于这一楼层，旨在打造一个中国高端品牌的‘黄金价值走廊’。” 这意味着，高梵的入驻不再是简单的空间共享，而是基于独特品牌价值的共振与同场竞技。正如学者所言，顶级的竞争从来不在“有无之间”，而在“卓越与否、独特与否”的持续较量中。

进一步看，高梵比肩顶奢的现象，更折射出中国高端消费市场正在形成的“黄金价值走廊”。这条“走廊”不仅是一个区位概念，更代表着一批中国品牌以极致产品力超越传统价格维度，覆盖多元化高端生活需求的共同路径。无论是老铺黄金在高端商场中的差异化布局，泡泡玛特借IP与内容驱动的潮流生态，还是高梵以“科技+非遗”重塑高端鹅绒服赛道……它们虽处于不同行业，却共享同一种破局智慧：锚定一个细分赛道，并围绕它构建起难以复制的价值壁垒，最终实现对品类高地的重新定义。

北京SKP商圈高梵精品店

以“黑金标准”重塑高端生活，彰显高梵质量底气

贝恩公司（Bain & Company）联合意大利奢侈品行业协会（Fondazione Altagamma）发布第24版全球奢侈品市场研究报告《Finding a New Longevity for Luxury（奢侈品行业的新长青之道）》显示，2025年全球奢侈品市场继续承压，行业平均营业利润率（EBIT Margin）从2022年的21%降至15%至16%，回落到2009年的水平。不过，据爱马仕和普拉达集团最新财报，爱马仕凭借Birkin、Kelly等经典包款实现逆势增长，普拉达集团的扭转则依靠Miu Miu品牌零售额同比增长，都有力证明了拥有“硬核”产品体系的品牌拥有强大的抗周期能力。

在全球奢侈品市场承压、部分传统巨头增长乏力之际，高梵以“黑金标准”构筑了一套能够穿越周期的硬核产品体系，实现了逆势超预期增长，而这一体系的核心支撑，正是严苛的高梵质量。高梵鹅绒服的“黑金标准”，并非简单的概念炒作，而是贯穿于选材、工艺、科技等全流程的严格规范，更是高梵质量的核心具象化体现。

在选材上，高梵专注全球五大极寒地区飞天白鹅的顶级鹅绒资源，与匈牙利头部鹅厂达成深度战略合作，打造飞天鹅绒700+、飞天绒皇800+、麟麟绒皇850+三大等级体系，以产量稀少、蓬松卓越、洁净无味的品质重新定义高端鹅绒标准，奠定“奢暖”的原点。其中，“第五代手挑5A级飞天绒皇”绒子含量高达95%+，清洁度达到1000+，更是高梵质量的直接佐证。

高梵“飞天绒皇”的六大价值

在工艺层面，高梵将德国蓝狮金针、英国高士线等全球奢材，与东方非遗的苗绣、云锦等技艺相结合。这种“世界顶级原料”与“中国匠心工艺”的融合，让每一件高梵鹅绒服都成为承载文化叙事的艺术品。高梵通过“一岁一非遗”规划，推出巴黎高定非遗系列，从巴黎时装周上的苗绣作品到联袂云锦大师的金文系列，让千年匠艺在现代设计中焕发新生，这种融合并非简单的元素叠加，而是深度的文化转译与再生。

更为关键的是，高梵通过185项发明专利（位居全球鹅绒服发明专利数量第一），将这种奢华感转化为可量化、可感知的硬核功能，进一步夯实高梵质量根基。其与顶尖科研机构打造的蓄热科技，让“黑金标准”不是表面的黑金搭配，而能让消费者穿行于都市和户外之间，收放自如；推出的“黑石-风雪盾”面料，具备出色的防风、防泼水、防污性能，兼顾实用性与舒适性；获得国际羊毛局认证的“未来羊毛科技”面料，更是打破传统户外行业“三防”科技壁垒，兼顾传统羊毛质感与化纤材质的易打理特性，实现防风、防雨、可机洗的多重优势，进一步提升穿着体验。此外，高梵还累计荣获WRCA（世界纪录认证机构）七大世界纪录认证，多项权威认证共同筑牢高梵质量的护城河。

高梵WRCA认证七大世界纪录认证

市场验证，从商业表现到生活方式认同

优秀产品的价值，最终由市场检验。高梵的“黑金标准”战略已通过一系列强劲的商业表现得到印证。

在线上渠道，高梵已连续多年稳居高端鹅绒服销量榜首。更为关键的是，其成功将线上势能有效导入线下高端渠道。近年来，高梵不仅成功入驻巴黎莎玛丽丹、北京SKP等全球顶奢地标，更在合生汇、万象汇等核心商圈快速复制成功模型，开设“千万级”标杆大店，平均客单价达3000-5000元。其中，北京西单大悦城店曾创下“单日销售突破60万元”的纪录。最新数据显示，其线下门店在近3个月内业绩突破1亿元。

高梵线下门店3个月业绩突破1亿元

这些数据揭示了一个更深层的趋势：当代精英消费已超越基础功能需求，迈向审美表达、圈层归属与价值认同。高梵敏锐地捕捉到了这一跃迁。其产品不仅是欧洲多个皇家贵族滑雪度假的选择，也在高梵BLACKGOLD型暖代言人魏哲鸣、品牌挚友文韬等人士的引领下，成为潮流风范的代表。这意味着，“黑金标准”已从专业的“服饰装备”进化为一种当代精英生活方式的显性标识。

文化的共鸣超越了国界，例如，法国艺术家Laurence女士在到访杭州获赠一件融合云锦元素的高梵鹅绒服后，不仅日常穿着，更在社交媒体分享，使产品成为文化交流的使者。这印证了高梵所倡导的“可穿在身上的中国美学”具备全球吸引力，也为其赢得了包括英国拉特兰公爵家族、比利时利涅家族、摩纳哥王妃等全球高势能人群的青睐。

高梵BLACKGOLD型暖代言人魏哲鸣、品牌挚友文韬出席高梵杭州大厦开业活动

以长期主义坚守，筑牢品牌核心竞争力

纵观全球品牌发展史，从制造输出到文化价值输出是关键一跃。路易威登、爱马仕、Moncler的历程无不如此。高梵的实践表明，中国品牌正在完成这一跃迁。高梵没有复刻欧洲奢侈品的百年叙事，而是选择回到东方美学的源头进行当代表达。通过“一岁一非遗”等系统性工程，与中国国家级非遗传承人合作，让苗绣、云锦等千年匠艺在现代设计中焕发新生。这不是简单的元素堆砌，而是深度的文化转译与再生，为品牌注入了独一无二的灵魂。

这种根植于文化的创造力，使其产品具备了定义新审美、输出生活方式的潜力。前国际奥委会市场总监Michael Payne的评价切中要害：“高梵将东方工艺的深邃美学与对黑金品质的极致坚守融入其中，为高端生活方式注入了令人珍视的东方温度——这正是当代高端体验中最稀缺也最动人的部分。”

走进高梵杭州大厦店，空间氛围沉静而专业，引导顾客通过视觉与触觉的深度体验，去感受面料质感、缝线工艺与整体设计。这种体验精准呼应了当下精英消费者摒弃浮夸Logo、追求内在价值与自我审美契合的心态转变。品牌所提供的，正是一种基于品质信任与文化认同的“东方温度”。

高梵旗舰店为窗，为中国品牌建设继续“破冰”

高梵杭州大厦旗舰店的开业，对中国品牌建设而言，具有深刻的“破冰”意义。它直面了中国企业长期存在的困局：虽拥有强大的制造与创意能力，却常在定义品类、塑造品牌价值的最终环节失语，难以在国际巨头主导的叙事体系中建立自身话语权。

高梵的发展路径，提供了一套可行解法：通过“全球顶级资源整合+ 核心技术聚焦+ 独特文化叙事+ 顶级场景落地”的模式，走通了一条从硬核产品直达高端品牌的加速通道。它用实践证明，中国品牌可以从全球产业链中卓越的“解决方案供应商”，转向直面消费者的“场景定义者”与“标准提案者”。

高梵杭州大厦精品店

与Ralph Lauren、Bottega Veneta、Louis Vuitton等国际品牌比邻而立，高梵以“黑金标准鹅绒服”为支点，发起平等的正面对话。这一现象标志着，以高梵、老铺黄金、华为为代表的中国品牌，正以极致产品力超越传统价格维度，覆盖多元化高端生活需求，共同构建起中国高端消费市场的“黄金价值走廊”——它们虽身处不同行业，却共享同一种破局智慧：锚定细分赛道，构建难以复制的价值壁垒，最终实现对品类高地的重新定义。

正如高梵创始人吴昆明所强调的，这是品牌圈层和价值的“同频共振”。高梵浙江首店，不仅是一个销售终端，更是“黑金标准”从产品到体验的完整延伸，是品牌与高端客群进行深度价值对话的物理载体。它的启幕，预示着中国品牌在以扎实创新为根基、以文化自信为灵魂的升维之路上，正迈出更为坚实而自信的步伐。